为确保乡镇企业发展规划的有效实施和监控，可以从以下几个方面入手：
一、制定详细的实施计划
明确目标与任务：将总体发展规划分解为具体、可操作的年度目标和任务，确保每个阶段都有明确的方向和目标。
制定时间表和路线图：为每项任务设定具体的时间节点和完成标准，形成清晰的实施路线图。
分配责任：明确各部门和个人的职责，确保每个任务都有人负责，避免责任不清和推诿扯皮。
二、加强组织与协调
建立专门的组织机构：成立发展规划实施领导小组或工作小组，负责统筹协调规划实施过程中的各项工作。
强化跨部门合作：加强各部门之间的沟通与合作，确保信息畅通、资源共享，形成工作合力。
定期召开协调会议：及时解决规划实施过程中的问题和困难，确保各项工作顺利推进。
三、注重沟通与宣传
加强内部沟通：定期向员工通报规划实施进展，增强员工的参与感和归属感。
开展宣传活动：通过宣传栏、内部刊物、网站等渠道，广泛宣传规划的重要意义和主要内容，营造良好的实施氛围。
建立反馈机制：鼓励员工提出意见和建议，及时调整和优化实施策略。
四、建立监控机制
设定关键绩效指标（KPIs）：根据规划目标，确定一系列关键绩效指标，如产值增长率、利润率、市场占有率等，作为监控进度和效果的主要依据。
定期评估与检查：建立定期评估与检查制度，如季度评估、半年度检查和年度总结等，对规划实施情况进行全面评估。
利用项目管理工具：借助甘特图、任务列表、项目管理软件等工具，跟踪和记录计划的执行情况，确保每个任务都按计划推进。
五、及时调整与优化
分析偏差原因：在监控过程中，如发现实际进度与计划存在偏差，应及时分析原因，找出问题所在。
制定调整方案：根据偏差原因，制定相应的调整方案，如调整资源配置、优化工作流程等。
持续改进：将调整方案纳入下一阶段的实施计划中，持续优化规划实施策略，确保规划目标的顺利实现。
综上所述，确保乡镇企业发展规划的有效实施和监控需要制定详细的实施计划、加强组织与协调、注重沟通与宣传、建立监控机制以及及时调整与优化。通过这些措施的实施，可以确保规划目标的顺利实现和企业的持续发展。
