在地铁工程中，地下连续墙的成本控制是一个系统工程，需要从多个方面进行综合考虑。以下是一些具体的成本控制策略：

一、预算编制与执行

• ‌详细预算‌：在地下连续墙施工开始前，应制定详细的预算计划，包括材料费、人工费、设备租赁费等各项费用。预算应尽可能准确，以反映实际施工情况。

• ‌严格执行‌：在施工过程中，应严格按照预算计划执行，避免超支。同时，通过定期的成本审计来监控实际支出与预算之间的差异，及时调整施工方案。

二、资源优化配置

• ‌材料采购‌：选择性价比高的材料供应商，通过集中采购、长期合作等方式降低材料成本。同时，加强材料验收工作，确保材料质量符合设计要求。

• ‌劳动力安排‌：合理安排劳动力，避免窝工现象。通过加强技术培训，提高工人的操作技能和工作效率，从而降低人工成本。

• ‌设备利用‌：优化机械设备的使用效率，选择适合施工需求的设备型号和数量。通过合理的设备调度和维护保养，降低设备租赁和维修成本。

三、施工方法与工艺优化

• ‌施工方法选择‌：根据地质条件和施工要求，选择合适的施工方法和工艺。例如，采用逆作法施工以减少临时支撑的需求，或者使用更为高效的挖槽机和墙体连接技术来缩短施工周期。

• ‌工艺优化‌：不断优化施工工艺流程，减少不必要的施工环节和重复劳动。通过技术创新和改进，提高施工效率和质量，从而降低施工成本。

四、风险管理

• ‌风险识别与评估‌：在施工过程中，及时识别潜在的风险因素，如地质条件变化、市场价格波动等，并进行风险评估。

• ‌应对策略‌：针对识别的风险因素，制定相应的应对策略。例如，通过合同管理、质量控制、进度控制和安全管理等措施，减少意外事件导致的额外成本。

五、成本效益分析

• ‌成本效益分析‌：在施工过程中，定期进行成本效益分析，评估各项费用支出的合理性和必要性。通过对比分析不同施工方案的成本效益，选择最优方案以降低施工成本。

六、竣工阶段成本控制

• ‌合理结算‌：在竣工阶段，通过严格审核工程量、防止虚报冒领等方式，确保结算金额的准确性。同时，及时回收周转材料，降低材料损耗。

综上所述，地铁工程中地下连续墙的成本控制需要从多个方面进行综合考虑和实施。通过科学的预算编制与执行、资源优化配置、施工方法与工艺优化、风险管理以及成本效益分析等措施，可以有效地降低施工成本，提高经济效益。